2024-01-10 16:23:44
金塘先進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)園是我市高水平建設的八大發(fā)展平臺之一,新材料項目則是引領(lǐng)全市綠色石化和新材料高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵項目,全部投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達917億元。
2023年11月30日,總投資262.4億元的第一批項目開(kāi)工建設,目前進(jìn)展順利。
“真是既驚喜又感動(dòng),我們對項目建設充滿(mǎn)信心?!被仡欁罱?個(gè)多月的經(jīng)歷,榮盛新材料(舟山)有限公司施工部經(jīng)理黃長(cháng)清感慨,“想不到項目報批報建這么快,想不到企業(yè)訴求響應這么快,想不到團隊服務(wù)這么周到! ”
報批“三合一”作戰,項目堵點(diǎn)痛點(diǎn)快速打通
數九寒天,凜冽的海風(fēng)讓人生畏。
總占地面積660多公頃的金塘北部圍墾區卻在這個(gè)冬天熱鬧起來(lái):工地上重型貨車(chē)來(lái)回穿梭,或遠或近的打樁聲此起彼伏。
“目前主要在進(jìn)行樁基處理,配套電力、滾裝碼頭、三套主體裝置、中控中心等都已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了?!苯鹛列虏牧享椖拷ㄔO指揮部常務(wù)副指揮長(cháng)邵輝告訴記者,今年3月之后,這里將是一個(gè)熱火朝天的“大工地”,高峰用工將超過(guò)2.5萬(wàn)人。
眼前的項目進(jìn)展,放在幾個(gè)月前,黃長(cháng)清認為是不可能的,“提速主要從去年9月開(kāi)始,特別是項目報批方面,我們企業(yè)只需提供材料,指揮部幾乎全幫我們跑了?!?/p>
去年9月18日,金塘新材料項目建設指揮部一設立就掛圖作戰、倒排工期,圍繞27套主體裝置16項公用工程,細分出501個(gè)任務(wù)節點(diǎn),專(zhuān)人落實(shí)推進(jìn)。
“市里設立這個(gè)指揮部,就是為了幫企業(yè)掃除開(kāi)工建設障礙?!鄙圯x說(shuō),指揮部由金塘管委會(huì )牽頭,市、區相關(guān)部門(mén)抽調精兵強將組成,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職、政企聯(lián)合辦公,壓縮溝通時(shí)間、提升工作效率,并以“定期調度、專(zhuān)題協(xié)商”機制,每周召開(kāi)工作例會(huì ),任務(wù)清單式管理,限期閉環(huán)抓落實(shí)。
金塘管委會(huì )、職能部門(mén)、企業(yè)“三合一”作戰,金塘新材料項目各項審批并聯(lián)推進(jìn)。涉市級審批事項“以我為主、企業(yè)零跑”,職能部門(mén)領(lǐng)辦落實(shí);涉上級審批事項“部門(mén)領(lǐng)跑、企業(yè)跟跑”,工作專(zhuān)班負責落實(shí)。
新機制下,金塘新材料項目報批工作跑出了“速度、精度、溫度”。2個(gè)月攻堅,完成金塘電廠(chǎng)2×66萬(wàn)千瓦超超臨界機組項目核準,為項目發(fā)展打通能源供應奠定基礎;將原計劃先開(kāi)展一條天然氣管道報批改為5條海底管道整體報批,統籌推進(jìn)金塘至寧波、魚(yú)山至寧波海底管道項目報批報建工作,各專(zhuān)班星夜兼程,持續高頻往返北京、杭州等地對接匯報,僅用半個(gè)月就完成了海底管道項目賦碼,創(chuàng )同類(lèi)審批最快速度;在市資規局配合下,新增建設用地330多公頃,突破了制約項目落地的用地障礙……
3個(gè)多月來(lái),指揮部召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )100余次,制定任務(wù)清單200余項,已閉環(huán)落實(shí)190余項,快速打通了項目推進(jìn)中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。
人人爭當“奔跑者”,干部比學(xué)趕超提升素質(zhì)
“在各級領(lǐng)導的大力支持下,在相關(guān)部門(mén)的大力配合下,審批專(zhuān)班于去年10月7日赴北京積極對接溝通專(zhuān)家,10日順利通過(guò)項目環(huán)評的專(zhuān)家復核,11日取得石油和化學(xué)工業(yè)規劃院的評估意見(jiàn),12日晚即受理并啟動(dòng)評審公示?!薄霸谥笓]部的有力支持下,市、區兩級生態(tài)部門(mén)錨定目標、攻堅克難,發(fā)揚‘馬上就辦、真抓實(shí)干’的精神連續奮戰,項目環(huán)評報告已于今天上午出具批復?!薄笆猩鷳B(tài)環(huán)境局給力,環(huán)評較原計劃提前一天完成任務(wù),點(diǎn)贊!”
在金塘新材料項目建設指揮部的微信群內,每個(gè)人都會(huì )實(shí)時(shí)“播報”自己負責的工作進(jìn)展,比學(xué)趕超氛圍濃厚。
“環(huán)評提前1天完成,能評提前6天完成,每一天都是同志們搶出來(lái)的?!鄙圯x說(shuō),每一項進(jìn)展的背后都是一個(gè)個(gè)不辭辛勞、披星戴月的身影。
榮盛新材料(舟山)有限公司安全事業(yè)部經(jīng)理吳嘯麟曾是環(huán)評“跟跑人”?!霸诒本┠菐滋?,大家都是一起忙到深夜一二點(diǎn),一早又出門(mén),路上啃面包充饑?!彼f(shuō),專(zhuān)班領(lǐng)導們真的把企業(yè)事當作自己事來(lái)辦,無(wú)可挑剔。
通過(guò)能評也是項目落地的重要前置條件之一。我省對單位工業(yè)增加值能耗低于0.52噸標準煤/萬(wàn)元的項目,節能審查開(kāi)通“綠色通道”。而金塘新材料項目體量大,能耗總量也比較大,通過(guò)能評困難重重。
金塘管委會(huì )經(jīng)濟發(fā)展局副局長(cháng)鄭斌是項目能評的“奔跑者”之一。審批專(zhuān)班與企業(yè)一起分析研判、完善工藝和流程,積極與省有關(guān)部門(mén)、能評編制單位對接溝通,成功將項目增加值能耗控制在0.51噸標準煤/萬(wàn)元以下。不僅順利通過(guò)環(huán)評,還一次性為企業(yè)節約了成本7.5億元。
懷抱“不破樓蘭終不還”的決心,建設指揮部各專(zhuān)班人員鍥而不舍地協(xié)助企業(yè)攻克了一道道難關(guān)。
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這樣的實(shí)干助力企業(yè)過(guò)程不僅錘煉了干部隊伍,而且提升了干部素質(zhì)。項目建設指揮部負責人看在眼里樂(lè )在心里?!耙惶颂伺芟聛?lái),產(chǎn)生了一批懂審批、懂項目的干部?!痹撠撠熑苏J為,這些人可望在推動(dòng)舟山高質(zhì)量發(fā)展中展現更大作為。
全力保項目建設,企業(yè)點(diǎn)贊“一個(gè)說(shuō)話(huà)算話(huà)團隊”
“金塘新材料項目開(kāi)工計劃表”“聚焦項目全面開(kāi)工 掛圖作戰、限期銷(xiāo)號”“金塘新材料項目建設指揮部會(huì )議任務(wù)清單”……金塘新材料項目建設指揮部?jì)?,墻上的計劃表、作戰圖目標明確、催人奮進(jìn)。
2023年11月30日,金塘新材料主體項目正式開(kāi)工。儀式上,項目臨時(shí)黨委向一線(xiàn)黨員先鋒隊授旗。此后,每一支新的建設隊伍進(jìn)場(chǎng),臨時(shí)黨委都會(huì )授旗,激勵廣大黨員職工在實(shí)干中奮勇?tīng)幭?,全力以赴推?dòng)項目建設提速增效。
今年1月2日起,項目建設指揮部把周例會(huì )開(kāi)到了建設現場(chǎng)?!澳芙鉀Q的現場(chǎng)落實(shí),需要跟進(jìn)的列明負責部門(mén)、責任領(lǐng)導、工作要求、完成(反饋)時(shí)限,一一對賬銷(xiāo)號?!敝笓]部負責綜合協(xié)調工作的夏良亮介紹道,會(huì )場(chǎng)變了,“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng)不變,現場(chǎng)辦公更直觀(guān)、更有效率。
“除了抓好建設,我們每天都在挖空心思,想著(zhù)還有什么問(wèn)題需要當地政府解決?!秉S長(cháng)清告訴記者,指揮部設立之初,指揮部領(lǐng)導一句“不要管事情大小,有問(wèn)題你們盡管提”讓他印象深刻,讓他干事更有底氣了。
項目建設現場(chǎng)位置較偏,水電等供應不夠完善,指揮部提前與相關(guān)單位對接,整改落實(shí);項目部人員逐步增加,指揮部協(xié)調落實(shí)兩幢樓用于企業(yè)人員辦公、住宿;涉及政策處理有關(guān)事項,指揮部協(xié)同屬地政府合力解決……歷經(jīng)一件件快速解決的大小事情,黃長(cháng)清和同事們夸贊指揮部是“一個(gè)說(shuō)話(huà)算話(huà)團隊”。
“對我們搞建設的人來(lái)說(shuō),最怕遇事沒(méi)人管?!秉S長(cháng)清說(shuō),在金塘,項目建設遇事“不僅有人管,還有人幫”。很多時(shí)候,指揮部還想到了他們的前面,把大家覺(jué)得不可能的事情一一實(shí)現了,確實(shí)讓人感到溫暖。
全面開(kāi)工月余,主體裝置、公用工程、政府配套等各項工程進(jìn)展順利?!爸笓]部辦事不含糊,我們肯定也要實(shí)打實(shí)推進(jìn)?!秉S長(cháng)清表示。