沿著(zhù)杭州灣大道一路向北，來(lái)到紹興柯橋區馬鞍街道的印染產(chǎn)業(yè)集聚區，只見(jiàn)一輛輛裝滿(mǎn)白色坯布的貨車(chē)不斷駛來(lái)，同時(shí)又有一輛輛載著(zhù)色彩斑斕布料的貨車(chē)魚(yú)貫而出。這些布料將跨越江海，發(fā)往全球各地。

從一無(wú)所有的曠野灘涂到高樓林立的產(chǎn)業(yè)新城，“馬鞍制造”在全國的印染產(chǎn)能版圖中，已做到“三分天下有其一”。而在這片土地上發(fā)生的創(chuàng )業(yè)故事，是外界觀(guān)察柯橋紡織的一扇窗口。

如今，城市的首位度更多地仰賴(lài)于創(chuàng )新策源力。帶著(zhù)“傳統”標簽的印染企業(yè)將向哪個(gè)遠方前進(jìn)，又將如何抵達？

換一個(gè)“陣地”求發(fā)展

28年來(lái)，浙江越新科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“越新科技”）董事長(cháng)濮堅鋒的創(chuàng )業(yè)史從未離開(kāi)過(guò)“紡織”。

越新科技的發(fā)展并非沒(méi)經(jīng)歷過(guò)“成長(cháng)的陣痛”。2016年，柯橋通過(guò)“整合集聚一批、退出淘汰一批、兼并重組一批”，把分散在全區11個(gè)鎮街的印染企業(yè)集聚到位于馬鞍街道的濱海工業(yè)區?！懊媾R搬遷時(shí)的心情，既有緊張，也有興奮?！卞凿h坦言，公司早就想打造數字化印染工廠(chǎng)，但最初的廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)已無(wú)法進(jìn)行徹底的全流程改造。自落戶(hù)“新家”以來(lái)，數字化成為越新科技宏觀(guān)敘事中最為顯性的變化——設備間實(shí)現了信息互聯(lián)互通、數據實(shí)時(shí)監控、染化料助劑自動(dòng)輸送，工人們的大部分精力從染布轉移到關(guān)注電子屏上各項生產(chǎn)數據，每個(gè)機臺的運行狀況均可實(shí)時(shí)掌握。

“原先，印染的效果依賴(lài)于老師傅的手藝和經(jīng)驗。但現在我們能把經(jīng)驗通過(guò)數據復制保存下來(lái)，再用于生產(chǎn)體系的進(jìn)一步優(yōu)化?！卞凿h形容這套數字化系統，就像現實(shí)工廠(chǎng)的“數字孿生”。得益于此，越新科技的印染一次性成功率達到了85%以上，較數字化轉型前提升了超10個(gè)百分點(diǎn)。

在產(chǎn)品與管理模式的更新迭代后，帶著(zhù)“越新”印記的產(chǎn)品在十余個(gè)歐美“快時(shí)尚”品牌中積攢了口碑，年加工產(chǎn)值超過(guò)6億元，企業(yè)效益年增長(cháng)率超35%。

換一種思路做產(chǎn)業(yè)

和不少同行一樣，浙江濱康印染有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“濱康印染”）董事長(cháng)孫建軍是個(gè)“坐不住”的人。每年三分之一的時(shí)間，他都在國外考察、拜訪(fǎng)客戶(hù)。這些年，濱康印染已與39個(gè)歐美服裝品牌成為深度合作伙伴。

“位于馬鞍街道的印染集聚區有優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎和集群氛圍，這一切都吸引著(zhù)我來(lái)此投資興業(yè)?！?015年，孫建軍通過(guò)收購一家當地印染廠(chǎng)進(jìn)入了印染賽道，也由此完成了從貿易、織造再到印染強鏈補鏈的產(chǎn)業(yè)格局。

在不斷“走出去”的過(guò)程中，孫建軍越發(fā)覺(jué)察到，隨著(zhù)資源環(huán)境的制約日益凸顯，綠色發(fā)展已成為產(chǎn)業(yè)競合的重點(diǎn)領(lǐng)域。

為了提升品牌在國際貿易中的“綠色競爭力”，濱康印染與品牌方的碳排放計劃實(shí)現同步，在生產(chǎn)環(huán)節中已用上百分百的綠電，并獲授相應的綠證。此外，濱康印染通過(guò)設備改造實(shí)現的“廢水余熱回收”技術(shù)，更好解決了排污水能源和資源的回收再利用問(wèn)題，還可以從源頭降低蒸汽產(chǎn)生需求，降低能耗。

憑借靈活的頭腦、敏感的商業(yè)嗅覺(jué)，創(chuàng )業(yè)者們在市場(chǎng)迭代的潮涌中不斷確立新方向。在浙江梅盛新材料有限公司，企業(yè)自主研發(fā)的超纖仿麂皮材料可用于汽車(chē)座椅、頂篷、方向盤(pán)等部件?！斑@種材料兼具皮料的質(zhì)感和布料的柔感，還有耐摩擦、恒溫隔熱等特點(diǎn)，廣受業(yè)內認可?！? 企業(yè)副總經(jīng)理錢(qián)能介紹。

換一個(gè)角度看未來(lái)

在傳統塊狀經(jīng)濟向現代產(chǎn)業(yè)集群的“突圍”中，當地政府的“有形之手”也在頻頻發(fā)力。

“馬鞍的紡織、印染等傳統產(chǎn)業(yè)代表著(zhù)過(guò)去的榮光。但從能耗、產(chǎn)出率、畝產(chǎn)稅收等方面來(lái)看，整體上仍是‘大而不強，多而不精’?！瘪R鞍街道有關(guān)負責人說(shuō)。不過(guò)，讓人欣喜的是，行業(yè)內正涌現出許多奔跑在數實(shí)融合賽道上的“領(lǐng)跑者”，帶動(dòng)更多企業(yè)不斷轉型，以確定性的蓄力向“新”對沖不確定的風(fēng)險挑戰。

事實(shí)上，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)中，馬鞍街道都擔任著(zhù)“試驗田”的角色。今年以來(lái)，馬鞍加快“智改數轉”，培育了10家省級以上專(zhuān)精特新企業(yè)，實(shí)現省級單項冠軍零的突破以及印染企業(yè)數字化轉型全覆蓋。2024年，馬鞍街道預計實(shí)現印染產(chǎn)值615億元，綜合實(shí)力位居紹興全市15個(gè)工業(yè)重鎮首位。

為攻關(guān)紡織行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，浙江省現代紡織技術(shù)創(chuàng )新中心在柯橋當地的源頭纖維端、中間印染環(huán)節、未來(lái)紡織領(lǐng)域都建立了研發(fā)團隊。在這些“智囊團”的協(xié)助下，馬鞍印染企業(yè)的創(chuàng )新能力不斷躍升，不少產(chǎn)品在國內市場(chǎng)占有率、排名均居前列，行業(yè)話(huà)語(yǔ)權正在被重新定義。

“如今，新質(zhì)生產(chǎn)力正推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)擺脫傳統增長(cháng)方式和價(jià)值路徑，形成新的反饋回路和要素結構?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲表示，與科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新聯(lián)動(dòng)，紡織行業(yè)的文化特征、時(shí)尚屬性正在延展中強化。

這是關(guān)于馬鞍的“時(shí)”與“勢”，更是柯橋印染產(chǎn)業(yè)的今天與未來(lái)。值得期待的是，當地的印染集群正向著(zhù)打造科技產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新目標，跑出一條愈加寬廣、平穩的路來(lái)。