點(diǎn)開(kāi)手機，領(lǐng)一張消費券，到相應門(mén)店消費時(shí)直接核銷(xiāo)抵扣金額……市民用得越來(lái)越順手的背后，有一批做積分和電子券運營(yíng)服務(wù)的科技公司在不斷打通鏈路，連接上下游、直達消費端，浙江微能科技有限公司就是其中喝“頭口水”的企業(yè)。

基于對未來(lái)“一部手機打天下”趨勢的判斷，盛建勤跳出國企轉戰電信增值業(yè)務(wù)行業(yè)，2008年3月成立微能科技公司，首創(chuàng )SaaS（通過(guò)internet提供軟件的服務(wù)）軟件模式，幫助小微企業(yè)提升管理效率、降低信息化成本。

當時(shí)市面上流行積分兌換實(shí)物，盛建勤給自己定下的第一條原則就是“不走獨木橋”。為此，他苦思冥想三個(gè)月有余，決定繞開(kāi)競爭日趨白熱化的實(shí)物兌換市場(chǎng)，進(jìn)軍當時(shí)鮮有人問(wèn)津的電子代金券業(yè)務(wù)。

風(fēng)雨15年，微能科技從盛建勤一個(gè)“光桿司令”，發(fā)展到如今擁有15家子公司、近200人團隊，資產(chǎn)從20萬(wàn)元一路躍升到4.5億元。

一端是銀行、保險公司、通信運營(yíng)商、國際卡組織、電子商務(wù)平臺、手機廠(chǎng)家等有開(kāi)展積分兌換活動(dòng)需求的客戶(hù)，一端是積分所兌的電子券可使用的消費場(chǎng)景，如餐飲店、超市、加油站、打車(chē)平臺等。微能在中間要做的就是打造一個(gè)多方共贏(yíng)的陽(yáng)光平臺，簡(jiǎn)而言之就是“讓錢(qián)更值錢(qián)，讓錢(qián)更省錢(qián)”?！澳壳拔覀兊暮献骺蛻?hù)有1000多家，基本上都是有一定規模的品牌客戶(hù)。相對應的，我們的業(yè)務(wù)規范性、用戶(hù)數據安全性也是行業(yè)領(lǐng)先的?！笔⒔ㄇ谡f(shuō)。

隨著(zhù)普及率越來(lái)越高，積分、電子代金券等不但給市民帶來(lái)便利和實(shí)惠，也在一定程度上成為政務(wù)服務(wù)、基層治理和文明創(chuàng )建的推手。如通過(guò)“網(wǎng)格活動(dòng)積分兌換”“垃圾分類(lèi)積分兌換”等系列積分兌換形式，激發(fā)黨員干部、村(社)居民、轄區企業(yè)參與基層共治共享的主動(dòng)性、積極性。

2021年，在杭州亞組委官方授權下，盛建勤帶領(lǐng)團隊圍繞“我為亞運賦能，爭當火炬手”主題開(kāi)展了一系列助力亞運活動(dòng)，用戶(hù)通過(guò)多種玩法在線(xiàn)點(diǎn)亮“我為亞運賦能 爭當火炬手”11個(gè)字，即可參與火炬手抽簽，這也是首次讓普通百姓有機會(huì )成為亞運火炬手。App上線(xiàn)后，注冊用戶(hù)數十萬(wàn)人，累計參與人次超1500萬(wàn)，大大增強了群眾對于杭州亞運的認同感、榮譽(yù)感。

在盛建勤看來(lái)，數字權益是政府治理、企業(yè)激勵、組織鼓勵的抓手之一，其表現形態(tài)可以是積分、電子代金券、政府消費券、數字人民幣和各種優(yōu)惠券、優(yōu)待服務(wù)等，和人人相關(guān)、可人人擁有，從政府到企事業(yè)單位，從未來(lái)社區治理到強國商城，從小商戶(hù)的送券引流到國企的2C（商家對顧客）用戶(hù)運營(yíng)，是個(gè)萬(wàn)億級的市場(chǎng)。

身在杭州，盛建勤最深的牽掛是家鄉，每月回一趟婺城區瑯琊鎮上盛村的老家，是他的習慣。不僅如此，他還積極回鄉布局，在婺城區計劃投資建設數智智慧權益運營(yíng)平臺項目。該項目基于Web3.0架構，融入ChatGPT技術(shù)，將聯(lián)合浙江大學(xué)、溫州大學(xué)及品牌企業(yè)等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)和建設，著(zhù)力打造“數字人民幣”的權益營(yíng)銷(xiāo)平臺，為金華落實(shí)數字人民幣國家戰略作出貢獻。