日前，以“重醫療、高質(zhì)量、強安全——共治、共改、共進(jìn)、共創(chuàng )、共享、共贏(yíng)”為主題的第三屆中國醫療質(zhì)量大會(huì )在杭州召開(kāi)。此次大會(huì )由國家衛生健康委醫院管理研究所主辦，浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬第二醫院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙大二院”）為主要承辦單位，全國各級醫院領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者匯聚一堂，共同探討和交流醫療質(zhì)量管理的新理念、新方法和新成就。

大會(huì )設置了1個(gè)主論壇和25個(gè)分論壇，涵蓋醫療質(zhì)量管理的各個(gè)方面，與會(huì )代表們就醫療質(zhì)量管理體系建設、績(jì)效管理、慢病管理、臨床路徑管理、門(mén)診質(zhì)量、人文建設等議題進(jìn)行了深入交流與學(xué)習。

中國科學(xué)院院士、浙大二院黨委書(shū)記王建安在大會(huì )上分享了他對效率醫療的深刻見(jiàn)解。王建安指出，醫療質(zhì)量管理的核心在于標準化和精細化，關(guān)鍵在于細節的把控和每一個(gè)環(huán)節的有效連接。他強調，醫療質(zhì)量的提升不僅依賴(lài)于技術(shù)和設備的更新，更在于醫院文化的塑造和全員的參與。通過(guò)建立全員共同追求的質(zhì)量文化，將質(zhì)量意識融入每一位員工的日常工作，才能真正實(shí)現醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)和提升。

在多院區管理模式下，如何實(shí)現同質(zhì)化管理是當前不少醫院面臨的重要挑戰。王建安表示，浙大二院通過(guò)構建一系列質(zhì)量標準，利用信息化手段不斷優(yōu)化流程、提高效率，確?；颊甙踩?，目前已取得顯著(zhù)成效。