近日，隨著(zhù)祥符橋社區最后28戶(hù)居民順利回遷安置，拱墅區祥符街道回遷安置工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號。

自1995年祥符橋村率先啟動(dòng)拆遷工作以來(lái)，29年時(shí)間里，轄區15個(gè)村總計8000余安置戶(hù)喜提新房，開(kāi)啟了美好新生活。

如今走在祥符街頭，城西銀泰、大悅城、萬(wàn)達廣場(chǎng)等商圈隨時(shí)能滿(mǎn)足你購物就餐的需求，拱墅運河體育公園、杭州運河大劇院精彩賽事和演出不斷，商務(wù)社區為樓宇里的企業(yè)和員工送上暖心的服務(wù)……從曾經(jīng)典型的城郊接合部到如今幸福宜居的新祥符，街道快速城市化發(fā)展猶如一支靈動(dòng)的畫(huà)筆，繪就了這幅生動(dòng)的大運河幸福家園畫(huà)卷。

上下一心多措并舉，把回遷安置工作做深做實(shí)

“去年隨著(zhù)街道集體土地的農戶(hù)全部順利回遷安置，祥符徹底告別了城中村，這次最后28戶(hù)居民完成回遷安置，標志著(zhù)祥符街道實(shí)現回遷安置工作全域收官?！毕榉值莱鞘薪ㄔO辦公室負責人說(shuō)道，“這個(gè)圓滿(mǎn)句號的背后，是街道在拆遷和回遷過(guò)程中上下一心、多措并舉的不懈努力?！?/p>

為了讓拆遷這項涉及群眾多、操作難度大的工作能夠順利推進(jìn)，街道針對每個(gè)城中村各自的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了“一村一方案”的政策。

比如，在新文村整村拆遷過(guò)程中，街道提前摸排了解到村里老年人數量較多，為了減少老人在外過(guò)渡可能存在的困難，由經(jīng)合社出面承租了一處公寓，作為在外過(guò)渡期間的老年公寓，這一舉措得到了村民的認可，自然提升了村民對拆遷工作的支持力度。

再如，為了提高農戶(hù)簽約談判效率，街道在李家橋、祥符橋、孔家埭三個(gè)村采用了“洽談雙簽順序號”方式。

“我們在拆遷工作開(kāi)展前期，先進(jìn)行一輪抽簽，根據抽簽的結果，按順序與農戶(hù)進(jìn)行洽談，先簽約、先騰房的農戶(hù)，在回遷安置選房時(shí)，有一套房可以根據簽約騰房的先后順序來(lái)進(jìn)行選擇，無(wú)需現場(chǎng)抽簽，該套房之外還有房源的回遷安置戶(hù)，再按照常規的流程現場(chǎng)抽取順序號進(jìn)行選房?！毕榉值莱鞘薪ㄔO辦公室負責人表示，為了能夠提前選到心儀的房源，有農戶(hù)甚至主動(dòng)給租戶(hù)減免部分房租，使租戶(hù)能夠盡快騰房，“通過(guò)這項舉措，大大激發(fā)了農戶(hù)簽約的積極性?！?/p>

要滿(mǎn)足回遷安置戶(hù)對于美好生活的期待，自然離不開(kāi)高水準的安置房建設。近年來(lái)，祥符街道不少回遷安置房小區均由行業(yè)知名企業(yè)代建，品質(zhì)不輸一般的商品房，并且有“村民監督小組”對安置房建設全過(guò)程進(jìn)行監督。

“我們?yōu)榛剡w安置房小區配備了喜宴廳、老年活動(dòng)中心、嵌入式體育場(chǎng)所等配套設施，能夠滿(mǎn)足群眾日常休閑娛樂(lè )、聚會(huì )宴請等需求?！毕榉值莱鞘薪ㄔO辦公室負責人表示，“大運河社區食堂”“大運河老年學(xué)堂”“家門(mén)口的青少年宮”等陣地建設的完善，正不斷滿(mǎn)足群眾的物質(zhì)需求和精神需求。

不斷更新管理模式，打造有質(zhì)更有品的幸福家園

要讓回遷安置房真正成為群眾的幸福家園，除了日益提升的硬件水平外，后續的長(cháng)效管理同樣是對街道基層治理能力的一次“大考”。

“回遷安置房小區存在外來(lái)租戶(hù)多、人員流動(dòng)性大、物業(yè)力量相對薄弱、裝修規格難以統一等治理難點(diǎn)，近年來(lái)，我們結合實(shí)際工作積極創(chuàng )新、主動(dòng)破題，對回遷安置房的管理模式進(jìn)行了三次迭代更新?！毕榉值廊睫k相關(guān)負責人介紹道。

回遷安置房小區1.0版本的管理模式，主要是通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化物業(yè)，提升小區整體治理水平。比如，2015年三寶郡庭小區通過(guò)引入新南北物業(yè)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理，對小區內私自搭建?；\、花架、雨棚等行為進(jìn)行了有效管理，樓道堆積物、電瓶車(chē)停放及充電不規范等情況都有了明顯改善。

2.0版本在提升物業(yè)管理能力和硬件設施建設的同時(shí)，還注重小區功能區域的完善和文化陣地的創(chuàng )建。2017年，阮家橋公寓以創(chuàng )建“市級優(yōu)秀物業(yè)”為抓手，在完善小區內標識標牌、完成路面硬化提升之余，還對小區架空層進(jìn)行了改造?！拔覀儗⒒ǔ幕?、龍舟文化等在地文化元素通過(guò)墻繪的方式在架空層展示，并在不同樓棟的架空層設置了老年活動(dòng)區域、兒童圖書(shū)館、嵌入式體育場(chǎng)所等功能分區?！鄙陳偵鐓^相關(guān)負責人表示，有了陣地空間做支撐，社區通過(guò)“兩支部一社團”打造，將群眾性社團的骨干力量引入到基層治理中，不斷壯大基層治理的力量，匯聚基層治理的民間智慧。

2022年9月，孔家埭和府順利交付，孔家埭村316戶(hù)安置戶(hù)喜迎新家。作為街道回遷安置房小區管理工作的“集大成者”，3.0版本在孔家埭和府率先落地。工作前置，是3.0版本管理模式最重要的關(guān)鍵詞。

“在房屋交付前，社區指導、監督物業(yè)與建設單位做好承接查驗工作，確保各項公共設施設備‘健康’交付。針對回遷安置小區出租較為普遍的情況，我們在交房前推出了‘裝修樣板房’，對出租房屋的分割要求進(jìn)行指導?！苯值廊睫k相關(guān)負責人介紹道，“裝修階段不少業(yè)主有封包陽(yáng)臺的需求，我們得到經(jīng)合社的支持后，提前進(jìn)行介入，提出了材質(zhì)、樣式和顏色‘三統一’的要求，經(jīng)過(guò)驗房小組審核符合‘三統一’要求的業(yè)主，將收到經(jīng)合社提供的一筆現金獎勵?！?/p>

“回遷安置房小區管理模式的迭代更新，是街道基層治理能力提升的縮影，也是不斷破題解難、提升轄區居民幸福感和獲得感的真實(shí)寫(xiě)照。隨著(zhù)全域回遷安置工作的順利收官，街道發(fā)展也將進(jìn)入新的歷史階段。街道在拆遷安置工作中積累的工作經(jīng)驗和方法，將在今后的各項工作中繼續發(fā)揮作用，為街道高質(zhì)量發(fā)展提供助力?！毕榉值老嚓P(guān)負責人表示。