全國新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”優(yōu)秀案例近日發(fā)布，我市“創(chuàng )新‘e企安·365’工作體系 打造新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗’企業(yè)版”和“構建‘漏斗式’分層解紛模式 打造訴源治理縣域樣板地”2個(gè)案例分別被評為精品案例和優(yōu)秀案例。

　　安全穩定是企業(yè)發(fā)展的基礎。近年來(lái)，湖州公安依托“浙警智治·湖州芯大腦”平臺，首創(chuàng )“e企安·365”工作體系，打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”企業(yè)版?！癳企安·365”工作體系建立起完善民意和企業(yè)訴求快速響應工作機制，累計匯聚企業(yè)信息2萬(wàn)多條、人員信息60余萬(wàn)條，接入警情信息、執法辦案信息、矛盾糾紛信息累計700余萬(wàn)條，全量集成12345政府陽(yáng)光熱線(xiàn)、民意直通車(chē)等10多個(gè)民意渠道，匯聚訴求120余萬(wàn)條。

　　長(cháng)興縣“漏斗式”分層解紛模式創(chuàng )新基層治理?！拔覀儼言V源治理工作融入黨委、政府治理格局，設置3項一級考核指標和14項二級考核指標，推動(dòng)形成‘前端糾紛排摸——中端非訴化解——后端訴訟終結’的矛盾糾紛‘漏斗式’分層解紛模式?！遍L(cháng)興縣人民法院相關(guān)負責人說(shuō)，在糾紛化解這一環(huán)節，明確48小時(shí)響應、30日內結案等期限指標；在破解執行難方面，該縣把執行工作納入基層治理的“大盤(pán)子”，讓熟悉當事人的基層干部參與執行工作，三級聯(lián)動(dòng)從源頭有效破解執行難。

　　市委政法委相關(guān)負責人表示，近年來(lái)，我市不斷拓展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”內涵，不僅涵蓋鄉村治理、矛盾糾紛化解等，更強調社會(huì )服務(wù)與管理，把各種矛盾糾紛化解方式納入法治軌道，實(shí)現“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”，覆蓋面拓展到預防化解經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )、生態(tài)等各領(lǐng)域的安全風(fēng)險。