初見(jiàn)仙居福應街道居民王煥平時(shí)，他在大路邊上，坐在一輛黃色的殘疾人專(zhuān)用車(chē)上。

他看起來(lái)與常人無(wú)異，因小兒麻痹癥引起肌肉萎縮的左腿藏在長(cháng)褲中，走起路來(lái)才能看出他的“特殊”。

創(chuàng )業(yè)已有6年，王煥平的竹制品加工廠(chǎng)越辦越大，他時(shí)常騎著(zhù)三輪車(chē)去見(jiàn)客戶(hù)，談生意?！艾F在廠(chǎng)里還有好幾位身患殘疾的工人，我們生意做得好了，要帶他們一起過(guò)好日子?！?/p>

仙居持證殘疾人共有14300余名，近年來(lái)，仙居眾多企業(yè)走在助殘一線(xiàn)，讓更多殘疾人有機會(huì )自食其力。

“我們嚴格落實(shí)殘疾人就業(yè)減征個(gè)人所得稅等各項政策，穩步推進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，同時(shí)推進(jìn)建設殘疾人之家，為殘疾人提供更好的關(guān)懷、照顧等，著(zhù)力推動(dòng)‘助殘共富’協(xié)奏曲在仙居越來(lái)越響?！毕删涌h殘聯(lián)副理事長(cháng)楊衛星說(shuō)。

從被引導到主動(dòng)作為，企業(yè)向善而強

走進(jìn)浙江瑾達汽車(chē)零部件股份有限公司，如果不是負責人介紹，很難看出，其中不少員工是殘疾人。

“瑾達”成立于2001年，創(chuàng )立之初，不過(guò)是一家小公司，受政策引導，成立了福利企業(yè)。

在這個(gè)過(guò)程中，“瑾達”逐漸從被引導變成主動(dòng)作為，殘疾人員工越來(lái)越多。

“我在這干了七八年了，每月能賺6000多元?！壁w林衛是“瑾達”老員工，每天負責裝卡座，雙手靈活地操作著(zhù)，讓人忽略了，他的一條腿是萎縮的。

“與他同車(chē)間的小王（化名），因為手燙傷致殘，之前不愿意與外界接觸?！闭f(shuō)起殘疾員工的情況，浙江瑾達汽車(chē)零部件股份有限公司董事長(cháng)王雪華爛熟于心。

小王經(jīng)父母介紹來(lái)到“瑾達”時(shí)，看了一眼工作流程，就說(shuō)自己干不了。公司團隊做了他兩年思想工作，還在他工位的銑床治具上作了改動(dòng)，方便他單手操作，獨立完成工作任務(wù)。如今，小王拿上了穩定的工資。

“殘疾人員工比一般員工要耗費更多的精力去培訓技能，但是只要他們愿意干，我們就優(yōu)先照顧他們，所以公司里做了十幾年的老員工非常多?！蓖跹┤A說(shuō)。

“瑾達”還專(zhuān)門(mén)為殘疾員工設立了激勵機制，車(chē)間員工表現好的，每個(gè)月獎勵300元到500元，后勤工作出色的，每月獎勵100元到300元，每年還設立了殘疾員工評優(yōu)評先。

“如今，我們很重要的一條企業(yè)宗旨，就是為社會(huì )貢獻更大愛(ài)心。有些殘疾員工已經(jīng)做到退休了，做得好的，我們還會(huì )進(jìn)行返聘，讓更多殘疾人在‘瑾達’創(chuàng )造價(jià)值?！?/p>

像“瑾達”這樣的公司，在仙居還有不少。十多家福利企業(yè)，解決了400多名殘疾人的就業(yè)問(wèn)題。企業(yè)的社會(huì )責任與擔當，在“助殘共富”上得到彰顯。

從自強不息到助殘共富，他們感同身受

談起仙居楊梅大戶(hù)，不少人會(huì )想到林國水。

林國水的腿，不是天生殘疾。1999年，他在研究種植翠冠梨時(shí)，因勞累過(guò)度得了骨膜炎，痛起來(lái)，就去小診所掛上一瓶，緩解疼痛。沒(méi)成想，拖了幾個(gè)月，得來(lái)醫生一句“晚了”。

后來(lái)他的左腿落下了終生殘疾?！皸蠲飞脚郎先菀?，爬下難了。在田地里走，碰到草，容易摔倒?！碑敃r(shí)，他真考慮過(guò)換個(gè)行業(yè)?！暗窍胂?，這么多人找我買(mǎi)了苗，不能不管他們?！绷謬f(shuō)。一咬牙，他堅持了下來(lái)。這些年來(lái)，他還組建了一支楊梅修剪服務(wù)隊，13名成員中，有3名是殘疾人。

“因為我自己也有殘疾，更能感受殘疾人的不容易?！绷謬f(shuō)。

從15元錢(qián)一天發(fā)展到如今300元一天，修剪服務(wù)隊的工資高了，殘疾人隊員的生活也更好了。

在湫山鄉雅溪村的一家燈籠工藝品廠(chǎng)里，村民王寶良15年如一日，耐心地教授殘疾人做燈籠的技術(shù)及工藝。

“我母親是殘疾人，開(kāi)廠(chǎng)的初衷是讓自己能有一份穩定的工作，盡自己能力給母親帶來(lái)更好的生活。但慢慢隨著(zhù)工廠(chǎng)規模的擴大，我決定以自己的廠(chǎng)為載體，為周?chē)臍埣踩耸刻峁┚蜆I(yè)平臺?！蓖鯇毩颊f(shuō)。

到廠(chǎng)里務(wù)工的工人很多，王寶良會(huì )根據他們的身體情況安排不同的工種，每個(gè)人都能在這里各展所長(cháng)。在他的幫助下，7名農村困難殘疾人解決了就業(yè)難題。

王煥平、林國水、王寶良……他們也許只能幫助一小部分人，但是積水成淵，正因為有了這樣一群人，仙居“助殘共富”的路，越走越寬闊。