春意復蘇的天臺大地上，處處升騰著(zhù)干事創(chuàng )業(yè)的滾滾熱潮。這股熱潮迸發(fā)在如火如荼的項目建設中，涌動(dòng)在企業(yè)車(chē)間的機器轟鳴里，鑲嵌在老百姓宜居宜業(yè)的美好圖景里……各行各業(yè)鉚足干勁開(kāi)新局。

今年是天臺建設“現代化和合之城”的深化之年。如何跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，天臺經(jīng)濟工作會(huì )議靶向明確，以產(chǎn)業(yè)提質(zhì)年、項目攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“三個(gè)年”活動(dòng)為支點(diǎn)，撬動(dòng)全縣高質(zhì)量發(fā)展新熱潮。

開(kāi)足馬力拼經(jīng)濟

生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力、全速運轉，員工各司其職，精準操作。春節期間，浙江銀輪機械股份有限公司快馬加鞭，一派熱鬧的生產(chǎn)場(chǎng)景。

“我們今年訂單已經(jīng)飽和，公司正全線(xiàn)開(kāi)足馬力加緊生產(chǎn)?！便y輪乘用車(chē)與新能源熱管理事業(yè)部副總經(jīng)理吳統介紹，從節前到節后，員工們干勁十足。

去年，銀輪頂住經(jīng)濟形勢疲軟壓力，逆流而上，實(shí)現銷(xiāo)售收入首次突破100億元大關(guān)。今年，企業(yè)進(jìn)一步明確未來(lái)發(fā)展一系列重點(diǎn)任務(wù)，全面加速裂變發(fā)展，向著(zhù)三年翻番的戰略目標全力沖刺。

浙江新維土生物科技有限公司生產(chǎn)車(chē)間同樣是火熱的生產(chǎn)景象，企業(yè)新開(kāi)展的固體制劑項目正在編制項目方案，預計可實(shí)現產(chǎn)值回歸10億元；浙江天成自控股份有限公司節后迅速進(jìn)入趕工狀態(tài)，發(fā)力發(fā)展碳纖維座椅“新賽道”……

“三個(gè)年”活動(dòng)吹響了高質(zhì)量發(fā)展號角。無(wú)論是上市公司，還是專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，或是多種業(yè)態(tài)的小型企業(yè)，無(wú)不積極投身天臺工業(yè)經(jīng)濟裂變跨越建設熱潮，布局新賽道，培育新動(dòng)能，拓展新空間。

“要以綠色工業(yè)為龍頭，文旅一體推進(jìn)，三產(chǎn)協(xié)調發(fā)展?！碧炫_縣委思路清晰，工業(yè)強縣、文旅興縣是拉動(dòng)天臺經(jīng)濟發(fā)展的兩架馬車(chē)，始終不能動(dòng)搖。

今年，天臺一方面錨定新目標、搶抓新賽道，全力推動(dòng)工業(yè)發(fā)展高歌猛進(jìn)，另一方面深入實(shí)施文娛旅游新行動(dòng)，把文化、娛樂(lè )與旅游融合起來(lái)，發(fā)展新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)新消費，拉長(cháng)旅游線(xiàn)，點(diǎn)燃夜經(jīng)濟。

上下一心攻項目

奮戰開(kāi)門(mén)紅，爭分奪秒搶工期。

春節期間，天臺抽水蓄能電站500多名建設者堅守崗位，全力以赴推進(jìn)項目建設進(jìn)度?！拔覀兿露Q心，要在春節連續生產(chǎn)兩個(gè)關(guān)鍵部位，2024年開(kāi)個(gè)好頭?！闭憬炫_抽水蓄能有限公司工程部專(zhuān)業(yè)師許智強說(shuō)。

開(kāi)局就是沖刺，上陣就擂重鼓。天臺各大項目工地奏響新春奮進(jìn)曲，迅速進(jìn)入攻堅狀態(tài)，掀起新一輪大抓發(fā)展的熱潮。

天臺以項目攻堅激活高質(zhì)量發(fā)展“主引擎”，縣四套班子領(lǐng)導帶頭，鄉鎮街道、部門(mén)一把手齊上陣，持續深化項目“百日攻堅”擂臺賽，形成項目新的破竹之勢。

圍繞項目建設“疑難雜癥”，天臺把“拔釘通堵”作為項目推進(jìn)的關(guān)鍵，找準癥結、難點(diǎn)，把攻堅破難的任務(wù)、措施、時(shí)限、責任明確到人。分類(lèi)獎懲繪好“考評圖”，實(shí)行“紅綠黃白”四色管理，周督查、月通報、雙月匯報，從“百日攻堅”轉向“花開(kāi)四季”，持續掀起項目建設高潮。

相關(guān)職能部門(mén)聚焦節點(diǎn)繪細“進(jìn)度圖”，堅持橫看縱比，制定項目建設進(jìn)度一覽圖，細化節點(diǎn)攻堅“顆粒度”，確保每個(gè)項目對標對表步入“快捷道”。

立足長(cháng)遠，天臺還在基礎建設、企業(yè)擴張、城鄉提能、幸福產(chǎn)業(yè)等方面積極謀劃一批重大項目，全年儲備億元上高質(zhì)量項目200個(gè)以上、總投資超800億元，確保10個(gè)市前期攻堅項目節點(diǎn)完成率100%。

向內謀好項目的同時(shí)，天臺積極向外引進(jìn)項目。用最優(yōu)服務(wù)、最大誠意盯引優(yōu)質(zhì)項目回歸、資金回流。江西景德鎮納稅大戶(hù)——鄉賢企業(yè)天新藥業(yè)今年投資3億元的固體制劑項目回歸落地，可實(shí)現產(chǎn)值10億元。三力士1月再融資的7億多元定增資金全部投在天臺。

響鼓重錘優(yōu)環(huán)境

送祝福，聽(tīng)心聲，解難題，鼓干勁。新春，天臺黨員干部紛紛進(jìn)企看生產(chǎn)，問(wèn)經(jīng)營(yíng)，提信心。被人津津樂(lè )道的“讓企業(yè)辦事不求人成為一種風(fēng)氣”，在新的一年里有了新的內涵。

“今年，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境我們要秉持‘辦事不求人、服務(wù)增值化’的理念，從原來(lái)政府部門(mén)‘有什么、給什么’轉變?yōu)槠髽I(yè)‘要什么、給什么’?！碧炫_優(yōu)化環(huán)境導向鮮明，就是要讓天臺軟環(huán)境凝聚發(fā)展硬實(shí)力。

作為山區26縣之一，天臺以先行者的姿態(tài)，以政務(wù)服務(wù)增值化改革為牽引，拿出“十二項舉措”，刀刃向內，猛藥去疴，實(shí)現審批材料減下來(lái)、跑的次數減下來(lái)、企業(yè)成本降下來(lái)，審批速度提上去、服務(wù)質(zhì)量提上去、干部熱情提上去的“三下三上”目標。

種種實(shí)惠，信手拈來(lái)。在“浙里辦”開(kāi)設天臺企業(yè)綜合服務(wù)專(zhuān)區，推廣“企業(yè)碼”，企業(yè)辦事“一個(gè)口子”受理；迭代服務(wù)直通車(chē)，推進(jìn)企業(yè)問(wèn)題閉環(huán)管理，實(shí)現企業(yè)辦事“一站式、全閉環(huán)、不求人”；涉企項目審批辦理時(shí)限在去年壓縮80%的基礎上再壓縮10%，做到拿地即開(kāi)工、竣工即投產(chǎn)……

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，本質(zhì)上考驗的是干部的執政能力。天臺建立營(yíng)商環(huán)境監督官，聘任“兩代表一委員”，對辦事流程、服務(wù)水平進(jìn)行全流程監督。開(kāi)通“立馬查”專(zhuān)線(xiàn)，直接向破壞營(yíng)商環(huán)境的各類(lèi)情形“亮劍”。