記者日前從湖州莫干山國有資本控股集團獲悉，該集團法務(wù)審計部把德清縣縣屬?lài)衅髽I(yè)風(fēng)險管控情況及工程建設管理情況專(zhuān)項審計調查提出的應收賬款回收不及時(shí)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，全力打造審計閉環(huán)，推動(dòng)集團應收款項“顆粒歸倉”，目前已成功收回應收款項5200余萬(wàn)元。

　　“為進(jìn)一步降低財務(wù)風(fēng)險和資金壓力，我們今年開(kāi)展了賬面應收款以及應付款情況專(zhuān)項審計，抽取集團本級及下屬7家控股子公司，對截至2023年12月31日大額往來(lái)款余額情況進(jìn)行檢查，逐筆梳理款項成因、賬齡結構、金額規模等，同時(shí)按照‘誰(shuí)主辦、誰(shuí)追收’原則，明確催繳責任主體?！痹摷瘓F法務(wù)審計部介紹。同時(shí)，對8家公司往來(lái)款項檢查過(guò)程中發(fā)現租金未及時(shí)收取、利息收入未及時(shí)收取等問(wèn)題，根據項目類(lèi)別、難易程度實(shí)施“分類(lèi)管理、精準施策”，重難點(diǎn)款項本著(zhù)“一款一策”的方針，安排專(zhuān)人采用發(fā)函、協(xié)商、法律手段等形式進(jìn)行專(zhuān)項清欠工作。

　　此外，該集團法務(wù)審計部通過(guò)建章立制推動(dòng)應收賬款清收常態(tài)化、長(cháng)效化，建議完善《國有資產(chǎn)管理辦法》《資金管理制度》等堵塞管理漏洞，同時(shí)要求各項業(yè)務(wù)及時(shí)結算、及時(shí)收款，從源頭上控制逾期應收款項的形成。